마크애니 2022 신년사

2022 마크애니 신년사
2022년, 새로운 한 해가 밝았습니다.


사랑하는 마크애니 가족 여러분!
항상 마크애니와 함께하고 계시는 고객과 관계자 여러분!

임인년 한 해, 행복과 즐거움이 가득하시길 기원합니다.

 

올해 마크애니는 창립 23주년이 됩니다.


2016년 회사 경영에 참여한 이후 지난 5년간 내실이 튼튼한 회사로 만들기 위해 노력했습니다.
2019년부터 결실이 나타나기 시작했고 2022년에는 본격적인 성장을 위한 준비를 할 수 있게 됐습니다.

올해는 성장을 준비하는 해가 될 것입니다. 데이터 중심 결정 체계와 문화를 도입하고 업무 방식도 바꿔 나갈 계획입니다.

 

IT업계, 투자 분야는 점차 성숙해지면서 과거보다 업무 방식이 훨씬 정교화되었습니다.

많은 의사결정을 더이상 감에 의지하지 않고 데이터 중심으로 의사결정 하는 형태로 진화하고 있습니다.

마크애니는 앞으로 “Data First”를 모토로 삼고 데이터 중심 조직 문화를 만들어 나가려고 합니다.

기업 경영에 필요한 의사결정에도, 제품을 개발하고 개선시킬 때도, 적절한 고객 대응에도 데이터를 적극 활용하는 등 업무 전반에 걸쳐 데이터에 기반해
생각하고 판단하는 문화입니다. 사내 업무와 데이터를 최대한 공유하고 정보를 투명화구성원들이 의사결정에 참여할 수 있는 기회도 늘리고자 합니다.
올바른 의사결정은 충분한 정보 공유를 통해 이뤄질 수 있습니다. 단 하나의 정보에서 일이 시작될 수 있고, 시간을 획기적으로 줄여줄 수도 있습니다.

마크애니는 업무에 필요한 최대한의 정보를 구성원 모두에게 공개하고 접근하기 힘든 정보가 있다면 접근성을 높이기 위해 노력할 것입니다.

업무 방식도 기존 대부분 기업이 선택하고 있던 “시간” 중심에서 “실적과 업무” 중심으로 바꿔 나가려고 합니다. 작년 말 파일럿 형태로 시행했던 주 4일제를 보완하고, 메타버스 오피스 출/퇴근, 업무 기여도 측정 기준과 방법론 적용을 위한 시도와 테스트를 준비중입니다. 주어진 시간에 최대한 효율을 내고 개인 시간을 자유롭게 사용할 수 있는 회사가 되는 것이 목표입니다.

 

문화, 업무 방식같은 기업 체질을 바꾸기 위해서는 많은 시간이 필요합니다. 시행착오도 당연히 있을 것입니다.
2~3년 과도기 동안 있을 성장통도 겪으면서 장기적으로 건강한 회사가 되기 위한 초석을 다지는 2022년을 만들겠습니다.

 

감사합니다.

 

 

 

 

 

 

 

2022.01.07
주식회사 마크애니
대표 최   고

 

 

 

 

 

 

 

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